Prozess
Bewertung und Design von Value-/ Supply Chain Prozessen. Ganzheitlich und nachhaltig mit Best Practice Ansätzen unter Einsatz gängiger Methodiken zum Ziel. Der Blick dabei immer über den Tellerrand um von erfolgreichen Akteuren zu lernen.
IT
Aus den Geschäftsprozessen abgeleite IT-Prozesse, flexibel und schlank und immer im Blick die sinnvolle Unterstützung der Prozesse und deren Zukunftssicherheit. Denn weniges ist so sicher wie der Wandel und die Notwendigkeit zur Anpassung.
Mensch
Einbindung der Stakeholder um tragfähige und akzeptierte Lösungen zu generieren. Trotz aller Unternehmenszwänge als Mensch agieren und Beteiligte mit auf den Weg nehmen. Der Mensch im Mittelpunkt als Faktor zur Schaffung von Mehrwert.
Projekt
Als Mentor Projekte zum Erfolg verhelfen bzw. als Projektmanager oder Interimsmanager die Führungsverantwortung übernehmen. Immer im Blick die Unternehmensziele und die kritische Auseinandersetzung mit den aktuellen Gegebenheiten.
Herzlich Willkommen
in meinem Universum,
in dem sich alles um Value-/ Supply-Chain, Produktion, IT und Mensch dreht - in dem es gilt zu ordnen und Prozesse und IT zum Laufen zu bringen.
Dafür sorge ich seit 1991 in den unterschiedlichsten Konstellationen - erfolgreich und mit Kunden, die mir über viele Jahre vertrauen.
Alle meine Projekte betreffen die unternehmenskritischen Prozesse - zielgerechte und erfolgreiche Umsetzung wird somit als selbstverständlich vorausgesetzt. Dies hat mich gelehrt, mit Methodik, mit Risikobewusstsein und mit dem notwendigen Augenmaß zu agieren - Technik nicht zu überschätzen - Menschen und Organisationen richtig einzuschätzen.
Sind strategische Entscheidungen gefallen oder operative Herausforderungen zu meistern, führe und gestalte ich bis Lösungen gefunden und Umsetzungsziele erreicht sind - bis Prozess, IT und Mensch im Einklang steht ...
... bis alles läuft!
Mein Profil
Liebe Interessentin, lieber Interessent,
gerne zeige ich die Stationen meiner seit 1991 bestehenden beruflichen Laufbahn auf. Diese haben mich geprägt und machen meinen heutigen Wissens- und Erfahrungsschatz aus, der es mir ermöglicht mit meinen Kunden Prozesse und IT erfolgreich zum Laufen zu bringen.
Value-/ Supply-Chain- / IT-Konzeption und Implementierung
Branche: Unternehmensberatung, Informationstechnologie
Selbstständig
- Ausschreibungs- und Projektbegleitung
- Projekt- und Interimsmanagement
- Geschäftsprozessanalyse /-optimierung
- Prozesskonzeption /-implementierung
- Konzepterstellung in IT- und SCM-Projekten
- Moderation von Interessengruppen
Geschäftsbereichsleiter Business Consulting (Handlungsvollmacht)
Branche: Unternehmensberatung, Informationstechnologie
Einzelunternehmen, 201-500 Mitarbeiter
- Aufbau und Leitung des Bereiches Business Consulting
- Ausbau und Leitung des Bereiches Supply Chain SAP-Standard
- Aufbau und Leitung des Bereiches Warehouse Management SAP-Standard
- Entwicklung der strategischen Geschäftssausrichtung
- Geschäftsplanung und -steuerung
- Kundenbetreuung
- Bereichs- und Projektcontrolling
- Personalführung und -entwicklung
- Beratung und Konzeption von Supply Chain Prozessen / Controllinglösungen
- Moderation zwischen und Mediation von Kunden-Interessengruppen
Projektmanager Supply Chain- und IT-Beratung
Branche: Informationstechnologie & -dienste
Börsennotierte AG, 1001-5000 Mitarbeiter
- Betreuung von Großkunden
- Projektmanagement
- Führung von Subunternehmern und Dienstleistern
- Prozessberatung und Konzepterstellung in IT- und Logistik-Projekten
- Integration von Supply Chain IT-Systemen
- fachlichen Mitarbeiterführung / Mitarbeiterentwicklung
Geschäftsführer (alleinvertretungsberechtigt)
Branche: Logistik & Zulieferung
GmbH, 10-100 Mitarbeiter
- Aufbau einer eigenständigen Niederlassung für Logistikdienstleistungen
- Unternehmensführung
- Mitarbeiterführung
- Kundenakquisition
Projektreferenzen
Mit Unternehmen habe ich in verschiedenen Konstellationen während meiner beruflichen Stationen eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit über viele Jahre gestaltet, so dass mir im erheblichen Umfang die Lösung von Kundenherausforderungen entlang der Value-/ Supply-Chain anvertraut wurde. Dabei wurden systematisch die Unternehmensprozesse betrachtet, Verbesserungspotentiale identifiziert, und in Beratungs-/ Umsetzungs- und IT-Projekten sehr erfolgreich und zur vollsten Kundenzufriedenheit umgesetzt.
Branchen & Markt Know-how
Industrie, Handel und Dienstleistung
Aerospace, Automotive, Chemie, Consumer Goods, Fast Moving Consumer Goods, Health + Care, Logistikdienstleistung, Medizintechnik, MRO, Pharma, Textil, Werkzeug, Verpackung
Unternehmen
Mein Erfahrungsschatz beruht auf der Zusammenarbeit u. a. mit folgenden Unternehmen im Laufe meiner beruflichen Stationen:
Altana, Bayer, BLG-Kundenprojekte (PUMA, Engelbert Strauss), Byk, CCE, EADS Deutschland, Edding, Daimler, dm-drogerie markt, Dräger, GEDORE, Kaufhof, Lindal, Lufthansa Technik, Siegwerk, Tchibo, Triumph, Wacker Chemie
Impressum
Datenschutz
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